Análisis de costo y de administración de obra

La Coordinación de Obra (Supervisión, Análisis de costo y de Administración de obra) tiene su base en los procesos establecidos mediante la organización, planeación, dirección y control, los cuales llevan a una calidad de servicio en constante mejora, siempre apegados a la normatividad y reglamentaciones vigentes.

El análisis de costo y de administración de obra es la etapa más compleja de llevar durante el proceso de un proyecto ya que hay que estar al pendiente de todos los detalles para que el resultado sea el óptimo.

Antes de iniciar los trabajos estudiamos un plan de obra a través de una ruta crítica para que todo salga como está previsto. Nos encargamos del seguimiento y la ejecución, así como del suministro de los materiales para garantizar tiempos, calidades y acabados de acuerdo a lo establecido en el proyecto.

Nos ocupamos de todos los trámites legales para el desarrollo de los trabajos, licencias y permisos; contamos con arquitectos e ingenieros capacitados en nuestro equipo para resolver todos los aspectos técnicos necesarios.

Análisis de costos y de administración de obra

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¿Cómo se lleva a cabo el Análisis de Costo y de Administración de Obra?

La Coordinación de Obra, con base en nuestra experiencia a partir de los diferentes clientes con los que hemos trabajado, se divide en tres etapas importantes desde el inicio de la obra hasta la terminación de la misma:

 

1. Actividades previas.

  • Tramitología.
  • División de Obra por Especialidades.
  • Contratación de Proveedores de Diseño.
  • Diseño e Ingenierías.
  • Concursos de Contratistas.
  • Diseño del Sistema de Pagos

2. Actividades durante el proceso de construcción:

  • Separación de Obra por Especialidades.
  • Selección de Contratistas y Proveedores.
  • Concursos.
  • Contratación.
  • Supervisión Obra.
  • Calidad de Materiales.
  • Bitácora de Obra.
  • Control de Cambios de Proyecto.
  • Control de Órdenes de Cambio.
  • Juntas de Construcción.
  • Control de Pagos.
  • Reportes al Propietario.
  • Juntas con el Propietario.

 

3. Actividades de terminación y equipamiento.

  • Entrega Sustancial al Propietario.
  • Listas a Detalle.
  • Cierres de Contratistas y Proveedores.
  • Licencias de Operación.
  • Entrega de Expedientes al Propietario.

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